在迎接教育部本科教育教学审核评估之际,学院紧扣本科教育教学改革主线,强化学生中心、产出导向、持续改进,以评估理念引领改革、以评估举措落实改革、以评估标准检验改革,推进学院高质量内涵式发展。
(1)三全育人,立德树人
推进落实学校“三师一员”制度,通过校地共建、产学研融合,构建“ 三全育人”“五育并举”的教育体系;学院以 “数育领航工+”系列活动为轴心,通过 “思政铸魂、科创砺剑、青彩润心、产融赋能”四轮驱动,形成全员全过程全方位育人格局,将实际要求转化为可量化、可闭环、可推广的数字育人范式。未来将持续深化“五育数字化”改革,打造面向东盟的数字经济人才培养高地。
①“思政+”引领思想建设,培根铸魂:学院开展“思政+红色研学”党建活动,将思政课堂从校内延伸至校外。同时开展“思政+主题演讲”、“心理+团体辅导”等特色活动,如通过开展“开学第课”“党团微课比赛”“读书分享活动”“数智新程 经彩启航思政+榜样盛典”等引导学生传承红色基因,厚植爱国主义情怀,增强心理调适能力,有效提升思想道德素质和心理健康水平,培育社会责任感和历史使命感。学院连续两年荣获“阅读先进单位”“党团知识竞赛”团体二等奖。

②“科创+”引领学科竞赛:学院加强对学术科技创新的支持,引入企业实际项目,邀请行业专家及企业技术骨干担任科创导师,开展“与企业大咖面对面”“科创+项目路演”等系列活动,积极组织参加全国高校商业精英挑战赛、Shopee跨境电商创新创业大赛、“工行杯”全国大学生金融科技创新大赛、“蓝桥杯”全国软件和信息技术专业人才大赛等多项赛事成果丰硕;以赛促学,以赛促教,助力学生提升实践创新能力。 
③“青彩+”助力全面发展:全面贯彻“五育并举”教育理念,以数育领航工程为依托,融入体育强身、美育润心、劳育赋能全方位促进学生德智体美劳全面发展。通过“班风学风设计展示大赛”“大学生职业生涯规划大赛”“经济金融反诈行动”“青苗与汗滴”劳动创美行动等活动,全面提升学生综合素养。同时,学院广泛开展志愿服务活动,涵盖校园服务、社区大型活动、赛事服务等,推动志愿服务常态化。南宁学院“天下无诈”理论宣传实践团荣获自治区级“三下乡”重点团队立项。

④“产融+”赋能实践育人:学院深化“校地企”协同育人机制,联合企业共建多个实践基地。由校内专业教师与企业资深从业者共同指导,开展“数经大讲堂”“专业认知与学科知识前沿”“企业认知实习”等特色活动,组织学生参与中小微企业数字化转型诊断、区域电商平台流量运营分析等真实项目,通过“学用结合、干学相长”,筑牢懂产业、通融、善数字的复合型人才培养实践根基,实现“课堂所学”与“行业所需”精。 
(2)专业建设
学院成立之际就明确基于OBE 理念建设新文科专业,以专业群对接产业群原则,加强与经济社会发展密切相关的新兴专业申报和建设。
①对接产业链创新链,优化专业结构。
学院围绕经济结构调整、产业转移承接以及强首府战略,重点打造数字经济特色专业群,推动专业群与科技进步、产业发展同频共振。在已有经济与金融专业的基础上,于2020年、2021年和2024年分别成功获批数字经济、金融科技、大数据管理与应用专业,学科专业结构不断优化,适应经济社会发展的能力不断增强。2023年经济与金融率先开设辅修专业。同时,学院牵头建设南宁学院数字经济现代产业学院,在产业学院的积极推动下,各新兴专业与行业、企业的合作不断扩大和深入,产教融合程度进一步加深。
②强化实践育人功能,提高实践创新能力
积极开展调研、研讨,按照基于OBE理念,完善实践教学体系。以强化学生实践能力、提升人才培养质量为中心任务,课内课外相结合、校内校外相融通、虚拟现实相交叉,构建了实践教学目标、教学环节、教学模式、教学平台、教学评价为一体,社会责任引领、基础知识技能为基、专业素质能力拓延、创新创业能力跃升四层次递进的“五位一体四层次”实践教学体系,促进实践教学体系的持续优化和学生创新实践能力培养提升。获4个校级实践教学基地建设项目。

(3)课程建设
加强课程建设项目,以OBE理念反向设计课程体系,凭借丰富的校企合作资源,以岗位需求为出发点,反向设计,正向实施,构建“课+证赛+岗”的实践育人体系,通过课程教学筑基、职业技能证书对标、技能竞赛促技、真实岗位实践验效四维融合,全面提升人才职业适应力和竞争力。近三年获校级以上课程建设项目立项14门(含应用型课程5门、课程思政示范课9门)。
(4)师资队伍
强化基层教学组织建设。自数字经济学院成立以来,学院专任教师队伍已由最初的29人扩充到现在的78人,其中博士28人,外教1人。学院积极组织集体备课、集体研学、公开课、业务学习等教研室活动,强化教师业务能力和教学水平。以基层教学组织建设为主题,召开教学工作会议,推动基层教学组织工作。各基层教学组织充分发挥专业和团队优势,定期开展教研活动,帮助教师教育教学良性发展。学院积极内培外引人才,组织教师访学、挂职、培训。教师队伍快速成长,学院教师获区级教改项目9项,教师教学获奖15项。

(5)质量管理
落实学院-教研室-教师,多级质量管理,PDCA循环(计划-执行-检查-处理),目标导向,数据驱动,全员参与,保障专业建设持续改进。学院通过清晰的职责划分、规范的流程设计、有效的监控手段和闭环的反馈机制,将学院目标与标准分解落实到具体专业和课程;教研室组织本专业的教学活动、教研活动、质量监控与改进工作;承担专业建设主体责任;协调教师资源;向学院反馈问题和建议;教师层面依据人才培养方案、课程标准和教学大纲,高质量完成教学任务;积极参与教研活动;主动进行教学反思与改进;关注学生学习效果;收集教学反馈;落实教研室制定的改进措施;参与质量评价。